株式会社DREAMIX

組織力強化・人材育成

事業を担う組織と人材を
育てる

社内戦略の設計・運用と同時に、マネジメント人材の育成も両輪で進めます。
社内コミュニケーションが活性化し、組織の求心力が高まります。

組織力強化・人材育成に関するソリューション

経営チーム育成

企業変革の要諦の１つは、いかに当事者意識のある人財を増やすかです。ビジョン・経営目標・中期経営計画実現に向けた、全社一丸となるプロジェクトを展開します。

OJT担当者研修

OJTを担当する若手社員が自分の後輩を育てられるように、業務知識・人格についての底上げを行い、社内環境も整理していきます。

研修の内製化

自社ならではの業務の強みや、社会人基礎力の育成を、自社内で完結させることで、他社に真似されない企業文化を育ててまいりましょう。

採用支援 応募者や採用者が、最終的に「定着する理由」を先に設計します。そして、向こうから自動的に応募が来る会社になるための条件づくりをすすめることで、「採用重力」が強まる施策を講じます。
離職防止 離職の問題解決というアプローチでは、ある程度のところで限界がきます。働く人が働きたいと思える環境づくりから、定着したくなる施策実行を同時に進めていきます。
後継者育成 人財タイプ・経営スタイルを自覚いただくと共に、基本となる経営スキルを磨き、組織ビジョンと覚悟を定めるプロセスで自らを育成できるようご支援します。
幹部研修
（幹部心得）		 経営陣と社員との間での役割発揮に不可欠な、多角的な立場での現状認識と、自身の人生観の確立を起点に、会社の顔になれる幹部人財を育てます。
中堅・リーダー
研修		 仕事のマネジメントと部下育成のスキルをトレーニングすると同時に、企業人として今後どう活躍していくかの絵図面も描きます。
新入社員研修 基本的なマナーや、社会人としての自覚を養成しながら、新入社員に成功体験と共通体験をさせることで、エンゲージメントを高めます。
人間関係力構築 コミュニケーションスキルを鍛え、報連相の仕組みを整備していきます。社内が信頼で満ち、様々なコミュニケーションコストが下がることで、より創造的な業務にシフトできます。
e-ラーニング
システム構築		 AIをはじめとしたテクノロジーや技術を活用するためにも、まずはビジネスに求められる基本的な知識・考え方を持てるように、システムでトレーニングします。