経営と組織の現場から考えたこと感じたことをコラムとして配信しています。
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DREAMIXの考え方
研修での学びを社内で活かすには？
経営者・総務・人事担当者様から、「セミナーや研修をしても、社内で知識や学びを活かせていない」という課題の声を多くいただきます。 その背景には、研修の効果を社員個人の自助努力や、セミナー…
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DREAMIXの考え方
一過性より○○性
働き方改革が広がり、多くの企業は生産性の向上に取り組んでいます。 働き方改革の初期の頃は、「残業を無くすが、仕事量は減らすな」という、謎かけ問題のような難題に、右往左往していたと思います。 …
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DREAMIXの考え方
業績を上げ続けている会社が、「業績を上げる」以上に大切にしていることは？
「業績を上げる」ためには、変動費の削減、固定費の削減、営業・開発などの売上向上策…、様々な努力をされているリーダーも多いと思います。また応急的にそういう手を打たざるを得ない時期もあるかもし…
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経営・組織のお悩み相談室
PDCAを上手く回せていません。どうすれば良いですか？
社員がPDCAを回せていません。弊社には、P（plan：計画）を立てても実行が不十分なタイプと、計画も十分に立てず、D（do：実行）に走るタイプが多いように感じます。どうすれば、上手く回せられるよう…
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経営・組織のお悩み相談室
経営計画を作成しても、実行ができていない
弊社では毎年、社長が来期の大枠を提示し、それを各部門長が計画にするというやり方で経営計画を作成しています。そしてその計画を年始の発表会で全社員に共有しているのですが、社員によって実行度にバラつきがあ…
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