経営計画・仕組みづくり

連動した計画と仕組みを創る

経営陣が描くビジョンを元に、
共感性の高い経営計画とその実行体制を整備し、企業としての求心力を高めます。

経営計画・仕組みづくりに関するソリューション

経営計画策定・伴走

社員と組織の潜在能力とをつなげ、実現可能性にこだわった計画を策定します。
1.運用のための柔軟な仕組みづくり（ハードウェア）、2.経営計画の実現に向けた貴社との伴走支援（ソフトウェア）、この２本柱で効果的な運用までご支援します。

後継者育成制度

事業承継を念頭に、後継候補者の方の人生観と経営観を醸成していきます。同時に、後継時機を逆算し、今後、部門長や役員といった会社の顔となって後継者を支えていく次期経営層を、中期的に育成していくご支援が可能です。

仕組みの連動・運用

すでに社内にある制度や運用中の仕組み、あるいはこれから構築したい制度などを含めて全体設計することで、効果性を最大化します。これにより、複雑性が増していた業務や制度がつながることで、シナジー効果が生まれます。

内部統制	上場の有無や、その程度にかかわらず、これからの企業経営は、可視化・効率化・環境整備に取り組み続けながらの信頼獲得が、より重要です。多岐にわたる内部統制を、貴社のビジネスモデルに最適な手順でご提案いたします。
人事制度構築（評価制度・等級制度・賃金制度）	企業文化の土台と、ビジネスモデルの維持に必要な柔軟な制度構築をご支援します。これにより、変化が速い時代でも制度運用ができる会社になることができます。
人間関係構築	業績が好調な状況で、人材不足の影響が出始めると、条件待遇を良くすることで引き留める策が考えられますが、その施策が良い会社へ逆戻りしたり、蟻の一穴とならないために必要な制度構築をご支援します。
社内教育制度	人材戦略の実務の中核を担うのが社内教育制度です。経営ビジョンと戦略、現場のニーズと効果性を担保するために、知識やスキルはもちろん「いかに自社人材を育成するか」の設計と実務をご支援します。
経営参画制度	生産性の高い組織には、当事者意識の高い人材が数多く育成される仕組みが存在します。ロイヤリティの高い人材に、適切な形で経営課題を渡しながら実務の中で育成することで、経営人材を内製化していきます。