DREAMIXの考え方
DREAMIXが関わる経営と組織の現場から、考えたこと感じたことをコラムとして配信しています。
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DREAMIXの考え方
研修での学びを社内で活かすには？
経営者・総務・人事担当者様から、「セミナーや研修をしても、社内で知識や学びを活かせていない」という課題の声を多くいただきます。 その背景には、研修の効果を社員個人の自助努力や、セミナー…
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DREAMIXの考え方
一過性より○○性
働き方改革が広がり、多くの企業は生産性の向上に取り組んでいます。 働き方改革の初期の頃は、「残業を無くすが、仕事量は減らすな」という、謎かけ問題のような難題に、右往左往していたと思います。 …
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DREAMIXの考え方
業績を上げ続けている会社が、「業績を上げる」以上に大切にしていることは？
「業績を上げる」ためには、変動費の削減、固定費の削減、営業・開発などの売上向上策…、様々な努力をされているリーダーも多いと思います。また応急的にそういう手を打たざるを得ない時期もあるかもし…
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