DREAMIXの考え方
DREAMIXが関わる経営と組織の現場から、考えたこと感じたことをコラムとして配信しています。
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DREAMIXの考え方
人手不足を解消するコミュニケーションの打ち手
データで見る人手不足の状況 昨今の企業における人手不足問題は、最も深刻な経営課題の一つです。 中小機構が行っている「中小企業景況調査（2024年7-…
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「見える化」の次は「見てるか？」
経営にとって、数字もツールも重要な手段 時代の変化が激しくなり、 確実かつ高速なマネジメントや、高度な経営が求められる時代になりました。 そのような経営環境にお…
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DREAMIXの考え方
「良い採用条件」を整備しても、優秀な社員が辞める会社になってしまう理由
近年、職場環境を改善し、採用時の条件・待遇（※）を手厚くする企業が増えてきています。 働きやすい環境づくりは、働く側にとっては、喜ばしいことです。 また経営者にとって…
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研修での学びを社内で活かすには？
経営者・総務・人事担当者様から、「セミナーや研修をしても、社内で知識や学びを活かせていない」という課題の声を多くいただきます。 その背景には、研修の効果を社員個人の自助努力…
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DREAMIXの考え方
ビジネスにおける一過性と一貫性の違いとは？
働き方改革が広がり、多くの企業は生産性の向上に取り組んでいます。 働き方改革の初期の頃は、「残業を無くすが、仕事量は減らすな」という、謎かけ問題のような難題に、右往左往していたと思…
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業績を上げ続けている会社が、「業績を上げる」以上に大切にしていることは？
「業績を上げる」ためには、変動費の削減、固定費の削減、営業・開発などの売上向上策…、様々な努力をされているリーダーも多いと思います。また応急的にそういう手を打たざるを得ない時期…
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