カテゴリー：DREAMIXの考え方

新入社員に、言いたいことが言えない～新入社員研修をupdateしよう～

毎年、新入社員研修をupdateしていますか？御社の新入社員研修は、毎年内容ややり方を更新されていますか？お辞儀の角度、PCや電話の使い方…など、よくある研修だけを行って、それで終わっていませんか？または、例年使っ […]

要点は３つに絞る？「ポイントを3つに絞ると良い」という整理方法は、プレゼンテーションや日常のコミュニケーションにおいて広く活用されている有効なテクニックです。話の要点を3つにまとめることで、聞き手は情報を整理しやすくな […]

組織内の「モヤモヤ」はどこからくる？人は、噂話が好き昔も今も、世の中は毎日のように、さまざまなニュースや噂話で盛り上がっています。たとえば芸能界の話題などは、有名人が何か一つ事件を起こせば、それだけで一つの番組がで […]

優秀な社員の退職は多くの企業の悩み優秀な人材が退職してしまうという相談を受けることがしばしばあります。経営者や人事担当者にとって人材の退職は大きな悩みであり、また、残された社員にとっても優秀な人材が抜けることで業務負 […]

データで見る人手不足の状況昨今の企業における人手不足問題は、最も深刻な経営課題の一つです。中小機構が行っている「中小企業景況調査（2024年7-9月期）調査結果）※1」の「従業員数過不足DI※2」を見れば、年々、人材 […]

2024年8月30日 | コラム, DREAMIXの考え方 | PDCA, 生産性向上, 管理職マネジメント

経営にとって、数字もツールも重要な手段時代の変化が激しくなり、確実かつ高速なマネジメントや、高度な経営が求められる時代になりました。そのような経営環境においては、忙しい経営陣、経営企画、人事の方々にとって、自社の […]

近年、職場環境を改善し、採用時の条件・待遇（※）を手厚くする企業が増えてきています。働きやすい環境づくりは、働く側にとっては、喜ばしいことです。また経営者にとっても、社員が喜んで働いてくれることは、嬉しいものです。 […]

経営者・総務・人事担当者様から、「セミナーや研修をしても、社内で知識や学びを活かせていない」という課題の声を多くいただきます。その背景には、研修の効果を社員個人の自助努力や、セミナー会社の腕前に委ねており、 […]

2023年12月12日 | コラム, DREAMIXの考え方 | 心理的安全性・社風, PDCA, 生産性向上

働き方改革が広がり、多くの企業は生産性の向上に取り組んでいます。働き方改革の初期の頃は、「残業を無くすが、仕事量は減らすな」という、謎かけ問題のような難題に、右往左往していたと思います。それでもビジネスパーソンたちは […]

「業績を上げる」ためには、変動費の削減、固定費の削減、営業・開発などの売上向上策…、様々な努力をされているリーダーも多いと思います。また応急的にそういう手を打たざるを得ない時期もあるかもしれません。しかしご存じの通り、変 […]