カテゴリー：コラム

人手不足を解消するコミュニケーションの打ち手

データで見る人手不足の状況昨今の企業における人手不足問題は、最も深刻な経営課題の一つです。中小機構が行っている「中小企業景況調査（2024年7-9月期）調査結果）※1」の「従業員数過不足DI※2」を見れば、年々、人材 […]

中計不要派の声①～中計病～「中期経営計画って作っても、意味ないんじゃないかな？」経営者や経営幹部のみなさんとお話すると、中期経営計画（以後、「中計」）が話題になることがあります。実際、世の中には「中計病」という言葉 […]

2024年8月30日 | コラム, DREAMIXの考え方 | PDCA, 生産性向上, 管理職マネジメント

経営にとって、数字もツールも重要な手段時代の変化が激しくなり、確実かつ高速なマネジメントや、高度な経営が求められる時代になりました。そのような経営環境においては、忙しい経営陣、経営企画、人事の方々にとって、自社の […]

近年、職場環境を改善し、採用時の条件・待遇（※）を手厚くする企業が増えてきています。働きやすい環境づくりは、働く側にとっては、喜ばしいことです。また経営者にとっても、社員が喜んで働いてくれることは、嬉しいものです。 […]

経営者・総務・人事担当者様から、「セミナーや研修をしても、社内で知識や学びを活かせていない」という課題の声を多くいただきます。その背景には、研修の効果を社員個人の自助努力や、セミナー会社の腕前に委ねており、 […]

2023年12月12日 | コラム, DREAMIXの考え方 | 心理的安全性・社風, PDCA, 生産性向上

働き方改革が広がり、多くの企業は生産性の向上に取り組んでいます。働き方改革の初期の頃は、「残業を無くすが、仕事量は減らすな」という、謎かけ問題のような難題に、右往左往していたと思います。それでもビジネスパーソンたちは […]

「業績を上げる」ためには、変動費の削減、固定費の削減、営業・開発などの売上向上策…、様々な努力をされているリーダーも多いと思います。また応急的にそういう手を打たざるを得ない時期もあるかもしれません。しかしご存じの通り、変 […]

ご相談内容社員がPDCAを回せていません。弊社には、P（plan：計画）を立てても実行が不十分なタイプと、計画も十分に立てず、D（do：実行）に走るタイプが多いように感じます。どうすれば、上手く回せられるようになります […]

ご相談内容弊社では毎年、社長が来期の大枠を提示し、それを各部門長が計画にするというやり方で経営計画を作成しています。そしてその計画を年始の発表会で全社員に共有しているのですが、社員によって実行度にバラつきがあり、毎年未 […]